1、月工作预期目标实现情况：（项目制讨论、落实月）

1）召开全系大会，宣传发动项目制管理办法

2）组织骨干教师及副教授以上职称的教师召开项目制研讨会

3）成立项目制专家组（院级项目、系级项目、常规教学三个组）

4）各教研室递交教学项目制管理落实施方案（一一落实到人，签订目标责任书）；

2、工作中存在的问题和困难：

3、工作中有无好的经验与做法：

4、下月主要的工作安排：

1、组织系部教师教学能力考核;

2、各项赛事的培训准备;

3、系部说课程初赛.